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這是一篇某位90後的中國農業大學畢業生返鄉種菜的故事。其原文請見附件。在台灣，如果對於青年返鄉務農提出建議，大概就準備在網路上承受侮辱霸凌。因此講講中國青年返鄉的故事反而相對安全。
此篇文章內容十分務實。然而其中一段文句”
按正常邏輯出發，拿了第一次補貼後，農場主應該跟緊時代的步伐，關注農業政策變化，努力爭取其它的相應的補貼，來維持和擴大生產。”這種心態就是爭取一次再一次的補助，因此海峽兩岸農業補助沒有休止的一天。農業自立自主也是遙遙無期。
由中國的故事想想台灣！
附錄：
承包100畝地搞大棚蔬菜，短短兩年內，他到底是如何賠得傾家蕩產的？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/55895782
某農業大學畢業的90後，回到老家，租了100多畝地開始種菜。主要是種植大棚蔬菜、草莓、藍莓等。
農場剛剛成立的時候，因建設設施大棚，拿到了一筆不小的農業補貼。
兩年後，這個農場就徹底關門了，創始人還欠了一屁股債。
很多農民可能都不能理解，普通種菜的、種草莓的，都沒賠成這樣的，為什麼搞得這麼高大上的農場反而賠成了這個樣子？
細細談起來，這家農場的失敗原因，主要在於農場主的管理一塌糊塗！
一、是這個農場主沒有任何農場管理經驗！
大學畢業後就包了100畝地，開始做設施農場。當時，國家政策是支持大學生創業的，尤其是返鄉創業，像他這樣的，就能拿到一筆農業補貼。
但是在大棚建設上，過於追求高端化，大棚建設成本高，中看不中用。
其次，對於農場的招工，沒有認真對待，認為招來的農民只要能幹活，幹得就會好。實際上招來的大多是當地農民，很多都出工不出力，蔬菜和水果在採收過程中大量損耗，在種植上的農藥也嚴重超標，產出來的農產品不僅產量低還品質難以保證。
二、是這個農場主不跟時代思維！
按正常邏輯出發，拿了第一次補貼後，農場主應該跟緊時代的步伐，關注農業政策變化，努力爭取其它的相應的補貼，來維持和擴大生產。
但這個農場主，拿了錢以後就種起了沒有特色的蔬菜。也不打營銷思維，更不和智慧農業等熱門沾邊。
總之，就是換了一個高端的環境種地而已。算算大棚的成本，人工的成本，如果種出來的農產品和一般簡易棚賣得錢一樣，那哪裡還有競爭力，只能年年賠錢了。
三、是沒有農產品渠道商！
有經驗的人都知道，搞農場一定要對接好渠道商，種出來的東西遲早是要賣的，要賣就得有人買，不管是從網上賣還是給收購商，哪一個不是要提前準備？總不能等著別人來收吧？
四、是信息閉塞，沒有相應的農業專家人脈！
搞規模化農業一定要有農業專家人脈，一些新技術、新品種才能較早的獲得，病蟲害才能合理治理，單單靠普通農業技術人員，只能做簡單的維護，創新卻很難。
總而言之，種菜也是一門很大的學問。
全國這麼多種地的，並不是人人能致富，但致富的也大有人在！
無論是90後，還是80後，甚至70後，在幹農業之前，一定要先明白，如何才能實現盈利？賺錢才是硬道理！
學費不能白交
我們從中能得到什麼？
創業前，對本行業是否有全面的掌控？不管是專業出身還是外行涉足，都需要做足功課，充分調研、了解所要涉足的行業。看到行業的過去，了解行業的現在，看透行業的將來。
做農業，方方面面都需要面對，就拿包地來說吧，需要租地，需要水源，灌溉水渠、水帶；需要機械，需要施工；需要召集人工、管理人工；需要種子、農藥、肥料、吊繩、薄膜等一系列的農用物質；需要技術管理，需要注意病蟲害防治；需要蔬菜成熟後收穫，需要蔬菜的初加工，需要找到銷售市場……這一切，你都做足功課了麼？
你是否具備雄厚的資金支持，能夠保證前期虧損不影響正常的資金運轉？農業相對來說，是處於發展比較低層次的行業，相比於餐飲、娛樂、房地產等行業來講，效益可想而知。前期需要較長時間的積累與鋪墊。
你種果樹，果苗栽下去，2-3年才可能開始掛果，有收益；你想種植有機蔬菜，光一個認證週期至少需要3年。
包括前期的文字材料的撰寫，中間生產環境諸如空氣、水、土壤的環境的檢測，還有一系列檢測過關後，至少需要2-3年的轉換期。也就是說，這前3-4年的時間，你按照有機的管理方法去做，但是國家不給你頒發有機的證書，你只能按照普通蔬菜的價格去賣，這樣算下來，整個前3
-4年來說，就是一個正兒八經的積累期、賠錢期。
你有足夠的時間扛過這麼長的投入期嗎？
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